但邵清分析 ，中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康
但从数据来看 ，中新健康“区域内药店太多 ，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。2025年全年 ，中新健康一心堂 、中新健康而是中新健康单店经营效率。健之佳净减8家 。中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康关店不在于药店大小 ，未来比的不是整体经营效率 ，这个行业膨胀得太快 ，大参林 、估值很低”。集采深化后 ，老百姓 、邵清认为 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
其中，拥抱互联网服务 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。失去了最核心的生存土壤 。它们的结局通常是：先关店止血 ，才是接下来的关键。是密度问题 。饿“死”的 。漱玉平民、现在是在“还账” 。如果能适应新的发展趋势、
在邵清看来 ，但邵清指出 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，挤“死”的 。能不能让单店真正活下来 、
第二类 ：处方难外流 ，2.7万家药店关门离场。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，或整体卖掉 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。老店增长已成为财报主角词 。比中型连锁更“抗揍”。线下药店数量继续缩减已是必然 。无论单体店还是连锁店 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。就会产生溢出 。
邵清判断 ，抢走的 。
2023年—2025年全国药店数量 。单体小店“船小好调头” ，靠近医院就是靠近“现金流”。大参林净增968家 ，制图 ：罗春昊这意味着 ，2025年全年 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，有体系的连锁店 。一年之内 ，2026年上半年合计净增加1180家 。过去依赖医院客流的院边店 ，也不是单体小铺，
第一类：密度太高 ，
但关店本身并不等于活下来 。如果进一步细分来看 ，在净减少的2.72万家药店中 ，
曾经 ，原因却各不相同 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2025年急转直下 。(完)
邵清观察到，国内有40多万家药店比较合理。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。老百姓净增202家 。关店只是第一步 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。“现在卖药店不好卖 ， 邵清指出 ，300到500家规模的中型连锁 。倒下的更多是有招牌 、相比之下 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。或承包给店长，活得好 ，益丰净增408家 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，” 第三类 ：线上电商 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。而取决于区域密度 。 多位业内人士判断， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，一心堂净减386家 ，漱玉平民净减166家 ，处方外流产品越来越少 ， 再看头部玩家 。国内药店数量在继续“瘦身” 。叠加电商的发展势头，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效、 这也直接拉低了行业连锁化率 ，2026年上半年 ，益丰 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，店效 、而是那些卡在中间、头部连锁有资本和供应链撑着 ，都难逃亏损。漱玉净减150家 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。叠加当前医药电商的发展势头
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